RKNN GmbH
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RKNN GmbH | 2011 - 2026
Technologien strategisch betrachten
und Projekte erfolgreich umsetzen.In diesem Coaching arbeiten wir gemeinsam daran, eure strategischen Ziele mit eurem Web-Projekt und den eingesetzten Technolgien abzugleichen und für die Zukunft sinnvoll zu planen. Wir beleuchten dazu aus einem erfahrenen Blickwinkel gemeinsam Tech- und Entwicklungs-Faktoren und prüfen inwieweit diese euch den Unternehmenszielen näher bringen.
Ihr erhaltet unter Berücksichtigung eurer strategischen Zielen einen professionellen Blickwinkel auf mögliche technologische, organisatorische und inhaltliche Ausrichtung eurer Projekte.
Analyse: Wie gut ist eure Projekt-Situation auf die Erreichung strategischer Ziele ausgerichtet, wo gibt es Handlungsbedarf.
Handlungsoptionen: Welche Handlungsoptionen gibt es, um eure Technologien und Projekte noch deutlicher an den Unternehmens- und Produktzielen auszurichten.
Ausblick: Skizzieren konkreter Schritte zur Justierung von Projekten oder Technologien.
Aufbau oder Schärfung der technischen und technologischen Vision innerhalb der Unternehmensstrategie. Aufdecken wichtiger technischer Fragestellungen und Faktoren für die Planung.
Verständnis technischer Faktoren und Ermächtigung dazu, informierte Technologie-Entscheidungen zu treffen.
Impulse und Feedback zur strategischen Steuerung von Software-Teams im Unternehmen. Verbesserung der Kommunikation von Vision und Strategie an Software Teams.
Themenbeispiele
Themen im Coaching
behandelt werden.Betrachtung und Bewertung technischer Faktoren und Risiken.
Wie sieht die Tech-Strategie von Unternehmen und Produkten aus.
Technische Vision von Unternehmen und Proudukten aus Sicht der Software Entwicklung.
Betrachtung des aktuellen und geplanten Tech-Stack aus strategischer Sicht.
Spannende aktuelle Trends und Technologien, die für Strategie und Vision relevant sein können.
Ein Software-Team in Struktur und Organisation entsprechend der Strategie und Ziele ausrichten.
Aufbauen der nötigen Fähigkeiten und des Know-Hows im Unternehmen zur Zielerreichung.
Ziele und Strategie in der Sprache der Entwicklungs-Teams mit technischen Nuancen kommunizieren.
Fragen an erfahrene Entwickler stellen und Input zu den eigenen Themen erhalten.
Projekt- und Web-Dev Erfahrung
zusammenbringen.Wir betrachten im Coaching, wie ausgeprägt der strategische Blick in Organisation und täglicher Arbeit der Software-Entwicklung ist. Werden Unternehmensziele einbezogen und technische Anforderungen aus den Zielen abgeleitet? Schon für kleine Fragen, wie "Wann brauchen wir ein Technologie-Update" kann das einen entscheidenden Unterschied machen. Wir arbeiten im Coaching daran, hier Klarheit zu schaffen.
Gemeinsam schauen wir uns im Coaching die Ziele und Ideen an und bewerten, welche Impulse sich für Team- und Organisation im eigenen Web-Entwicklungs-Team ableiten lassen.
Das Ökosystem im Bereich Web-Development ist sehr dynamisch. Im Coaching behandeln wir aktuelle Trends und Technologien. Wir erarbeiten gemeinsam, wie diese Chance oder Risiko für das eigene Projekt sein können, welche Entscheidungen absehbar sind und welche Handlungsoptionen im Raum stehen.
Im Coaching geben wir Einblick in unsere unvoreingenommeme Perspektive auf das Projekt und das Level, auf dem konkrete Zuarbeit zur Zielerreichung möglich ist. Kann z.B. mit der aktuellen Codebase überhaupt auf innovative Ziele hingearbeitet werden und wenn ja, wie lange noch?
Management und leitende Rollen, die Innovations- und Software-Projekte verantworten, planen oder steuern.
Personen mit Verantwortung für mittel- bis langfristige technische und digitale Ausrichtung von Projekten, die Web-Technologien beinhalten.
Bestehende oder skizzierte digitale Ziele für ein Projekt, Produkt oder Unternehmen.
Strategische Sicht auf das zu behandelnde Vorhaben mit dem Wunsch, diese technisch zu berücksichtigen.
Über das Team
Eure Coaches sind Entwickler mit technischem Fokus auf Web- und Mobile Technologien und haben schon einiges gesehen, entwickelt und ausprobiert. Entsprechend erfahren sind wir in Technologien, Methoden, Tools und Teamdynamik. Profitiert von genau dieser Expertise, indem Ihr euch diese jahrelange Erfahrung für einige Tage in euer Projekt holt.
Mark Heryermann
Entwickler und euer direkter Ansprechpartner
Coaching-Bedarf erkennen und handeln
Wir haben schon in diversen Projekten mit unterschiedlichen Teams gearbeitet und kennen die typischen Fragen. Im Coaching können wir eure Punkte behandeln und euch hilfreichen Input liefern.