Software-Entwicklung und

Technologien strategisch betrachten

und Projekte erfolgreich umsetzen.

In diesem Coaching arbeiten wir gemeinsam daran, eure strategischen Ziele mit eurem Web-Projekt und den eingesetzten Technolgien abzugleichen und für die Zukunft sinnvoll zu planen. Wir beleuchten dazu aus einem erfahrenen Blickwinkel gemeinsam Tech- und Entwicklungs-Faktoren und prüfen inwieweit diese euch den Unternehmenszielen näher bringen.

Ihr erhaltet unter Berücksichtigung eurer strategischen Zielen einen professionellen Blickwinkel auf mögliche technologische, organisatorische und inhaltliche Ausrichtung eurer Projekte.

Inhalte

Analyse: Wie gut ist eure Projekt-Situation auf die Erreichung strategischer Ziele ausgerichtet, wo gibt es Handlungsbedarf.

Handlungsoptionen: Welche Handlungsoptionen gibt es, um eure Technologien und Projekte noch deutlicher an den Unternehmens- und Produktzielen auszurichten.

Ausblick: Skizzieren konkreter Schritte zur Justierung von Projekten oder Technologien.

Ziele

Aufbau oder Schärfung der technischen und technologischen Vision innerhalb der Unternehmensstrategie. Aufdecken wichtiger technischer Fragestellungen und Faktoren für die Planung.

Verständnis technischer Faktoren und Ermächtigung dazu, informierte Technologie-Entscheidungen zu treffen.

Impulse und Feedback zur strategischen Steuerung von Software-Teams im Unternehmen. Verbesserung der Kommunikation von Vision und Strategie an Software Teams.

Themenbeispiele

Die individuellen Ziele bestimmen, welche

Themen im Coaching

behandelt werden.

Tech-Faktoren verstehen

Betrachtung und Bewertung technischer Faktoren und Risiken.

Tech-Strategie schärfen

Wie sieht die Tech-Strategie von Unternehmen und Produkten aus.

Tech-Vision definieren

Technische Vision von Unternehmen und Proudukten aus Sicht der Software Entwicklung.

Tech-Stack ausrichten

Betrachtung des aktuellen und geplanten Tech-Stack aus strategischer Sicht.

Tech-Trends beobachten

Spannende aktuelle Trends und Technologien, die für Strategie und Vision relevant sein können.

Teamstruktur planen

Ein Software-Team in Struktur und Organisation entsprechend der Strategie und Ziele ausrichten.

Skill- und Wissensaufbau

Aufbauen der nötigen Fähigkeiten und des Know-Hows im Unternehmen zur Zielerreichung.

Kommunikation verbessern

Ziele und Strategie in der Sprache der Entwicklungs-Teams mit technischen Nuancen kommunizieren.

Q&A und Austausch

Fragen an erfahrene Entwickler stellen und Input zu den eigenen Themen erhalten.

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Eure strategischen Ziele mit unserer

Projekt- und Web-Dev Erfahrung

zusammenbringen.

Langfristige Ziele kommunizieren und berücksichtigen.

Wir betrachten im Coaching, wie ausgeprägt der strategische Blick in Organisation und täglicher Arbeit der Software-Entwicklung ist. Werden Unternehmensziele einbezogen und technische Anforderungen aus den Zielen abgeleitet? Schon für kleine Fragen, wie "Wann brauchen wir ein Technologie-Update" kann das einen entscheidenden Unterschied machen. Wir arbeiten im Coaching daran, hier Klarheit zu schaffen.


Ein passendes Web-Dev Team aufstellen und steuern

Gemeinsam schauen wir uns im Coaching die Ziele und Ideen an und bewerten, welche Impulse sich für Team- und Organisation im eigenen Web-Entwicklungs-Team ableiten lassen.

Durch das Web-Technologie Ökosystem navigieren

Das Ökosystem im Bereich Web-Development ist sehr dynamisch. Im Coaching behandeln wir aktuelle Trends und Technologien. Wir erarbeiten gemeinsam, wie diese Chance oder Risiko für das eigene Projekt sein können, welche Entscheidungen absehbar sind und welche Handlungsoptionen im Raum stehen.


Erfahrener externer Blickwinkel.

Im Coaching geben wir Einblick in unsere unvoreingenommeme Perspektive auf das Projekt und das Level, auf dem konkrete Zuarbeit zur Zielerreichung möglich ist. Kann z.B. mit der aktuellen Codebase überhaupt auf innovative Ziele hingearbeitet werden und wenn ja, wie lange noch?

Zielgruppe

Management und leitende Rollen, die Innovations- und Software-Projekte verantworten, planen oder steuern.

Personen mit Verantwortung für mittel- bis langfristige technische und digitale Ausrichtung von Projekten, die Web-Technologien beinhalten.

Voraussetzungen

Bestehende oder skizzierte digitale Ziele für ein Projekt, Produkt oder Unternehmen.

Strategische Sicht auf das zu behandelnde Vorhaben mit dem Wunsch, diese technisch zu berücksichtigen.

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Über das Team

Arbeitet zusammen mit erfahrenen Entwicklern.

Eure Coaches sind Entwickler mit technischem Fokus auf Web- und Mobile Technologien und haben schon einiges gesehen, entwickelt und ausprobiert. Entsprechend erfahren sind wir in Technologien, Methoden, Tools und Teamdynamik. Profitiert von genau dieser Expertise, indem Ihr euch diese jahrelange Erfahrung für einige Tage in euer Projekt holt.

About the team photo of a team member

Mark Heryermann

Entwickler und euer direkter Ansprechpartner

Coaching-Bedarf erkennen und handeln

Stellen sich diese Fragen in der aktuellen Projekt-Situation?

Wie übersetzen wir unsere strategischen Ziele in technische Entscheidungen?
Welche Technologien bringen uns im Projekt zum Ziel?
Können wir die angestrebten Ziele mit der aktuellen Codebasis erreichen?
Wie kommunizieren wir Ziele sinnvoll und verwertbar an das Software-Team?

Wir haben schon in diversen Projekten mit unterschiedlichen Teams gearbeitet und kennen die typischen Fragen. Im Coaching können wir eure Punkte behandeln und euch hilfreichen Input liefern.

Lieber dauerhaftes Coaching und Beratung? Bieten wir auch an.
Anschrift
Am Hang 21, 58453 Witten
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